Работаинфраструктурного центра EduНейро 2050 выстроенапоследующим направлениям:
Проведение экспертных сессий
Составление аналитических отчетов
Преобразование нормативно-правовой базы РФ в целях устранения барьеров в отраслях
Работаинфраструктурного центра EduНейро 2050 выстроенапоследующим направлениям:
Проведение экспертных сессий
Составление аналитических отчетов
Преобразование нормативно-правовой базы РФ в целях устранения барьеров в отраслях
Проведение экспертных сессий
Работаинфраструктурного центра EduНейро 2050 выстроенапоследующим направлениям:
Проведение экспертных сессий
Составление аналитических отчетов
Преобразование нормативно-правовой базы РФ в целях устранения барьеров в отраслях
Работаинфраструктурного центра EduНейро 2050 выстроенапоследующим направлениям:
Проведение экспертных сессий
Составление аналитических отчетов
Преобразование нормативно-правовой базы РФ в целях устранения барьеров в отраслях
Работаинфраструктурного центра EduНейро 2050 выстроенапоследующим направлениям:
Проведение экспертных сессий
Составление аналитических отчетов
Преобразование нормативно-правовой базы РФ в целях устранения барьеров в отраслях
В ходе проекта планируется выпустить 3 аналитических и стратегических отчета по каждому из направлений. Для этого запланировано проведение серии экспертных и аналитических мероприятий
НА ПОВЕСТКЕ экспертных сессий:
Продукты, услуги и технологии в сегментах «Нейрообразование», «Нейроразвлечения и спорт», «Технологическое образование»
Тренды и перспективы развития в этих областях
Институциональные, нормативно-правовые, кадровые и другие барьеры на данных рынках
Возможности партнерства и формирования синергетической среды взаимодействия образовательных институтов и компаний государственного и частного сектора
Определение «болевых» точек
Предложения по изменению законодательной базы в области технологий и образования
Составление «дорожной карты» мероприятий по реализации стратегии развития сегментов «Нейронета» до 2030 и 2050гг.
Институциональные, нормативно-правовые, кадровые и другие барьеры на данных рынках
Возможности партнерства и формирования синергетической среды взаимодействия образовательных институтов и компаний государственного и частного сектора
Институциональные, нормативно-правовые, кадровые и другие барьеры на данных рынках
Возможности партнерства и формирования синергетической среды взаимодействия образовательных институтов и компаний государственного и частного сектора
Институциональные, нормативно-правовые, кадровые и другие барьеры на данных рынках
Принять участие
Подтверждаю свое согласие на обработкуперсональных данных, а также достоверность предоставленной информации
Согласен с политикой обработки персональных данных
Все поля обязательны для заполнения
КОМАНДА АНАЛИТИКОВ ФОНДА занимается масштабнымианалитическими проектами в сфере образовательного консалтингаи готова предложить следующие услуги накоммерческой основе:
Аналитическое исследование рынка
Разработка стратегии развития
Анализ бизнес-модели и формата ваших продуктов для запуска на рынке образования
Подтверждаю свое согласие на обработкуперсональных данных, а также достоверность предоставленной информации
Согласен с политикой обработки персональных данных
Все поля обязательны для заполнения
В числе наших последних проектов:
Концепция и стратегия развития Ростех.Школы для ГК Ростех совместно с ViHolding
Анализ дополнительного образования в Москве и Московской области для Группы «ПИК»
Наши инициативы
В рамках проекта EduНейроЛЮБОЙ УЧАСТНИК МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ СВОИ ИНИЦИАТИВЫ, которые помогут преодолеть существующие барьеры развития рынков «Нейрообразования», «Нейроразвлечений и спорта» и «Технологического образования» в России.
Заявки принимаются по двум направлениям:
Изменение нормативно-правовой базы в России: инициативы направлены на преобразование институционально-правовой среды в целях устранения барьеров, которые тормозят развитие интересных вам рынков.
Внесение изменений в «Живые дорожные карты» рынков «Нейрообразования», «Нейроразвлечений и спорта» и «Технологического образования".
«ЖИВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА» — этогибкая структура, которая сочетает в себе информациюоб актуальном состоянии рынка, а такжестратегию его развития. Предложив изменение в ЖДК. участник сможет изменить этапы или запланировать мероприятия по дальнейшему развитию рынка.
Каждая предложенная инициатива пройдет несколько этапов рассмотрения:
Обработка Инфраструктурным центром EduНейро 2050;
Передача запроса в Проектный офис НТИ;
Привлечение экспертов для верификации предложения;
Составление официальной заявки на проект нормативно-правового акта;
Обработка заявки представителями государственных органов.